根據(jù)2023年修訂的《中華人民共和國公司法》，公司董事會的職權(quán)主要包括以下方面： 1.召集股東會會議，并向股東會報告工作 董事會負(fù)責(zé)定期或臨時召集股東會，向股東會匯報公司經(jīng)營狀況、財務(wù)情況及重大決策事項，確保股東及時了解公司動態(tài)。 2.執(zhí)行股東會的決議 董事會需全面貫徹執(zhí)行股東會通過的各項決議，包括公司戰(zhàn)略方向、重大投資決策等，確保公司運(yùn)營符合股東意志。 3.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案 董事會根據(jù)市場環(huán)境和公司發(fā)展需求，制定短期經(jīng)營計劃和投資方案，如年度業(yè)務(wù)規(guī)劃、項目投資等，直接參與公司日常經(jīng)營決策。 4.制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 董事會負(fù)責(zé)擬訂公司利潤分配方案（如分紅比例、分配時間等）和虧損彌補(bǔ)方案，提交股東會審議批準(zhǔn)。
5.制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案 董事會根據(jù)公司資金需求和發(fā)展戰(zhàn)略，制訂增減注冊資本或發(fā)行債券的方案，需經(jīng)股東會決議通過后實施。 6.制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案 對公司重大變革事項（如合并、分立、解散等），董事會需先制訂具體方案，提交股東會審議，為公司重大轉(zhuǎn)型提供決策支持。 7.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 董事會可根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，決定設(shè)立或調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，如部門設(shè)置、職能劃分等，優(yōu)化公司組織架構(gòu)。 8.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項 董事會負(fù)責(zé)聘任或解聘公司高級管理人員（如經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等），并確定其薪酬待遇，確保管理層高效運(yùn)作。 9.制定公司的基本管理制度 董事會制定公司基本管理制度，涵蓋財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、法務(wù)等核心領(lǐng)域，規(guī)范公司運(yùn)營流程和內(nèi)部管理。 10.公司章程規(guī)定或者股東會授予的其他職權(quán) 公司可通過公司章程或股東會決議，賦予董事會其他特定職權(quán)，如授權(quán)董事會決定特定金額內(nèi)的投資項目、對外擔(dān)保等，以適應(yīng)公司個性化治理需求。 注意事項： · 董事會的職權(quán)范圍需在法律框架內(nèi)行使，且不得違反公司章程規(guī)定。 · 若公司章程對董事會職權(quán)有限制，但董事會與善意相對人進(jìn)行交易時，該限制不具有外部效力，公司不得以職權(quán)限制為由對抗善意相對人。 · 董事會決策需遵循法定程序，如董事會會議召集、表決等，確保決策的合法性和公正性。 |
